为扎实做好安全生产专项整治三年行动“集中攻坚”年相关工作，2021年2月25日上午，受集团公司党委副书记、总经理付朴忠委托，集团党委委员、副总经理吴应芳在公交公司2楼会议室主持召开了集团公司安全生产专项整治三年行动“集中攻坚年”专题工作推进会。集团相关职能部门及集团所属各子公司分管领导、部门负责人参加了会议。
会议传达学习了市安办、市应急管理局以及交通运输局安全生产专项整治三年行动“集中攻坚”第三阶段工作推进会会议精神，集团安办总结了安全生产专项整治三年行动前两阶段工作成效以及存在的不足，要求各单位对照前两阶段工作要求，逐项梳理，查漏补缺，对完成的工作要有印证资料，并分类归档。对2021年“集中攻坚”第三阶段工作及时更新完善问题隐患和制度措施清单，在建立制度措施、警示教育、隐患整改、挂图作战上下功夫，建立风险分级管控和安全隐患排查整治双重预防体系，切实提升行业本质安全。各子公司也就各自工作的开展情况进行了总结交流发言。
集团党委委员、副总经理吴应芳就当前开展的安全生产专项整治三年行动相关工作进行了安排部署，并强调指出：
一是提高认识，加强学习。要从讲政治的高度认识到这是一次国家层面的专项行动，这次行动在安全生产领域创下了三个之最：即层次最高、覆盖范围最广，整治时间最长。习近平总书记亲自部署，国务院、省市及行业管理部门多次督查指导,开展调研,可见此项工作的极端重要性。各子公司要加强专题学习，将宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述纳入工作重点，开展常态化宣传贯彻和主题宣讲活动，推动学习贯彻习近平总书记重要论述走深走实。
二是认清形势，找准问题。本次专项整治三年行动从2020年4月启动至2022年12月结束，重点是深入推进实施2个专题实施方案和12个专项整治实施方案。2个专题重点是要解决思想认识不足、安全发展理念不牢、抓落实上有很大差距、安全生产责任和管理制度不落实等突出问题。12个专项整治主要聚焦风险高、隐患多、事故易发多发的行业领域，涉及集团公司的主要包括消防、道路运输、交通运输、城市建设、危险废物、特种设备6项，各子公司要以“清单制”管理为抓手，深化源头治理、系统治理和综合治理，完善和落实责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和保障机制，从“从根本上消除事故隐患”。
三是强化责任，狠抓落实。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，结合清单制管理工作，细化落实专项整治工作方案，明确任务分工和时间节点，建立健全横向到边、纵向到底的工作责任体系，要严格落实专项整治工作责任，细化工作措施，建立健全从主要负责人到一线岗位员工覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，实现安全生产责任制全员全岗位全覆盖，做到谁的责任谁承担，谁的工作谁落实。
吴应芳最后强调，安全生产工作责任重大，三年行动任重道远，各子公司要认真学习领会三年行动的任务节点，按照行动部署，瞄准长期以来反复治理、反复出现的重大风险、重大隐患等“老大难”问题，针对行业领域特点，研究实施一批人防、物防、技防工程，建立以风险分级管控和隐患排查治理为重点的责任制度体系、安全防控体系，推动整治行动走深、走实。
（文/图 质量安全部）